Onze altijd ambitieuze club bevindt zich in zwaar weer. Oplopende kosten, te weinig inkomsten en een dus niet sluitende begroting, vraagt nu vooral om visie, creativiteit, ideeën en leiderschap. Door een bijdrage van de KNZB vanuit het programma ‘Versterken topteamsportcompetities en topclubs 2032’ van VWS, VSG en NOC*NSF, heeft het bestuur van Het Ravijn donderdag 8 mei jl. Andre Gorter als verengingsmanager aangesteld.
Andre heeft een verleden in het zwemonderwijs en bewegingsagogie en 35 jaar specifieke kennis binnen de (top)sportsector. Hij is sinds 1992 in meer of mindere mate betrokken bij ZPC het Ravijn en aanvaarde afgelopen donderdag, na zijn presentatie, in aanwezigheid van praktisch alle afdelingen, deze uitdagende taak.
Als verenigingsmanager zal hij een cruciale rol spelen bij het organiseren en uitvoeren van clubactiviteiten gericht op het realiseren van onze (top)sportdoelstellingen. Daarnaast zal hij zich actief richten op het versterken van de organisatie van de vereniging: het activeren van onze achterban, het werven van nieuwe vrijwilligers en het realiseren van structurele sponsorinkomsten zijn hierbij absolute prioriteit.
Daarmee is het probleem op korte termijn natuurlijk niet verholpen. Overleg met de gemeente (eigenaar van het zwembad) en (potentiële) nieuwe ondersteuners, maar ook de achterban, leden, vrijwilligers en de afdelingen, is absoluut noodzakelijk. Het is belangrijk voor de toekomst van ZPC het Ravijn dat iedereen- van ouders tot oud-leden- wordt betrokken.
De club kent een terugloop in kader (bij de zwemafdeling), terwijl andere onderdelen van de zwemafdeling groeien (zwemtech). Ook maken (Jong Oranje) waterpolo talenten die op de Waterpolo Academie in Eindhoven school/studie met sport combineren, hierdoor soms (eerder) andere keuzes of vertrekken zelfs definitief. Het behoud van talent en kader vraagt om een sterker verenigingsklimaat en nieuwe vormen van ondersteuning – waaronder goede begeleiding, passende faciliteiten en duurzame partnerschappen.
De nadruk ligt de komende periode dan ook niet alleen op sportieve ambities, maar vooral op het bouwen aan een stabiele en gedragen verengingsstructuur. Enkele andere ideeën die Andre presenteerde gingen over: voorzitterschap, verbinding maken, clubcultuur, sponsoring, vrijwilligers vacaturebank, ‘Train de Trainer’, 65 jaar jubileum in 2026, jeugdtrainer plan, uitlegavond, Zwem4daagse, jeugdkamp, subsidie onderzoek, eigen toegang tot zwembad, eigenaarschap binnen commissies, synchroon opvoeringen voor (zwem/polo)wedstrijden en betrokkenheid ouders etc.
Overtuigd van de potentie en de veerkracht van de vereniging, zal Andre direct starten met verkennende gesprekken, een beleids- en een organisatiecheck doen en de behoeften van de afdelingen filteren, om te komen tot een plan van aanpak. Hoewel de focus voornamelijk op (top)waterpolo ligt, is er zeker ook aandacht voor breedtesport en de verdere ontwikkeling van de héle vereniging.
Het bestuur wenst Andre heel veel succes en welkom aan boord.
